https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/8897
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Височан, О. С. | - |
dc.date.accessioned | 2011-05-20T12:50:09Z | - |
dc.date.available | 2011-05-20T12:50:09Z | - |
dc.date.issued | 2004 | - |
dc.identifier.citation | Височан О. С. Оптимізація середнього залишку грошових коштів на підприємстві / О. С. Височан // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2004. – № 507 : Проблеми економіки та управління. – С. 117–122. – Бібліографія: 4 назви. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8897 | - |
dc.description.abstract | Здійснено опис найчастіше використовуваних у зарубіжній практиці фінансового менеджменту моделей оптимізації середнього залишку грошових коштів (модель Баумоля та модель Міллера–Орра), наведено порівняльну характеристику цих моделей та визначено етапи впровадження моделі Міллера–Орра на підприємстві. Наведено модель Козиря як доповнення до вже існуючих оптимізаційних моделей. Визначено основні недоліки у використанні цих моделей на сучасному етапі розвитку вітчизняних підприємств. Has been made the description of financial management models of optimizing of average monetary left-overs (Baumol model and Miller-Orr model) that are being most often used. There have also been given the comparasing characteristics of those models and defined the stages of Miller-Orr model’s introduction to the company. There has been introduced the Kozyr model as an addition to optimizing models that already exist. Some basic disadvantages in the process of introduction of the models, mentioned above to national companies within the contemporary stage of economical development. | uk_UA |
dc.language.iso | ua | uk_UA |
dc.publisher | Видавництво Національного університету "Львівська політехніка" | uk_UA |
dc.title | Оптимізація середнього залишку грошових коштів на підприємстві | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Проблеми економіки та управління. – 2004. – №507 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.