Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/8639
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПащенко, І. Н.-
dc.contributor.authorЧернобай, Л. І.-
dc.date.accessioned2011-05-16T07:09:26Z-
dc.date.available2011-05-16T07:09:26Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.citationПащенко І. Н. Деякі аспекти формування та функціонування організацій / І. Н. Пащенко, Л. І. Чернобай // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2004. – № 507 : Проблеми економіки та управління. – С. 49–53. – Бібліографія: 5 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8639-
dc.description.abstractУзагальнено теоретичні розробки та практичний досвід економічно розвинутих країн щодо напрямків формування та функціонування організацій. Наголошено на необхідності поєднання в роботі менеджера класичного підходу з концепцією “людських стосунків” на основі системного підходу. Запропоновано управління виробництвом виокремити в самостійний вид діяльності та обов’язки по керівництву ним покласти на заступника директора з виробництва. The theoretical development and practical experience of economically developed countries concerning directions of organization's formation and functioning are generalized. The accent on necessity of combining classical approach with the concept of "human relations” on the basis of the system approach in work of manager is made. It is offered to separate the production management as a certain kind of activity and to impose the management responsibilities on the deputy director in production.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk_UA
dc.titleДеякі аспекти формування та функціонування організаційuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Проблеми економіки та управління. – 2004. – №507

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
10.pdf1.21 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.