Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/8539
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorУстінова, І. Г.-
dc.contributor.authorБудіщева, І. О.-
dc.contributor.authorДомарадзька, Г. С.-
dc.date.accessioned2011-05-05T09:28:43Z-
dc.date.available2011-05-05T09:28:43Z-
dc.date.issued2000-
dc.identifier.citationУстінова І. Г. Операційний аналіз як складова механізму управління прибутком підприємства / І. Г. Устінова, І. О Будіщева, Г. С. Домарадзька // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2000. – № 391 : Проблеми економіки та управління. – С. 183–188. – Бібліографія: 2 назви.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8539-
dc.description.abstractРозглянуті актуальні питання управління формуванням прибутком підприємства на основі використання операційного аналізу. Досліджується вплив на операційний прибуток таких чинників, як продажна ціна виробу, змінні та постійні витрати. Значна увага приділена застосуванню ефекту операційного важеля при плануванні фінансових результатів діяльності підприємств. In the given article the considered actual problems of management of shaping by the income of the enterprise because of uses of the operational analysis. The influence to the operational income of such factors, as a sale price of an item, changeable and constants the costs is investigated. The significant attention is given to use of factor of an operational leverage`s effect for want of planning of financial outcomes of activity of the enterprises.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk_UA
dc.titleОпераційний аналіз як складова механізму управління прибутком підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Проблеми економіки та управління. – 2000. – №391

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
36.pdf1.52 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.