https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/8299
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кручек, М. | - |
dc.contributor.author | Жебруцький, З. | - |
dc.date.accessioned | 2011-04-06T10:41:22Z | - |
dc.date.available | 2011-04-06T10:41:22Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.citation | Кручек М. Проектування нового продукту і стратегії запуску нового виробництва / М. Кручек, З. Жебруцький// Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2009. – № 657 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 144–149. – Бібліографія: 14 назв. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/8299 | - |
dc.description.abstract | Наведено проблематику, пов’язану з запуском нових продуктів. Здійснено спробу подання стратегій, які виступають у фазі запуску виробництва. Систематизовано поняття «нового продукту». Розроблено методику запуску нового продукту. Запропоновано види і зміни виробничих стратегій і зв’язки між ними, а також види виробів залежно від новизни ринку і сфери змін у виробничій системі. Статтю доповнюють висновки з промислових досліджень. The purpose of this article is to present the problem of starting the new products.The article attempts to present some strategies in the area of the new starting process. Systematized the concept of “new product”. The matodyku launching a new product. The species and changes in production strategies and relations between them and the types of product depending on the market of novelty and scope of changes in production system. The article is supplemented with the conclusions drawn from industrial research work. | uk_UA |
dc.language.iso | ua | uk_UA |
dc.publisher | Видавництво Національного університету "Львівська політехніка" | uk_UA |
dc.title | Проектування нового продукту і стратегії запуску нового виробництва | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2009. – №657 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.