Роль та значення планування конкурентоспроможності в системі менеджменту

Abstract

Сьогодні актуальними є питання системного підходу під час зростання конкурентоспроможності підприємства. Планування є загальною функцією менеджменту, тобто видом управлінської діяльності. який спрямований на визначення майбутнього стану організації чи її окремих сфер, а також перспектив розвитку. Як правило, керівниками і власниками підприємства під час планування розвитку підприємства тільки акцентується увагу на достовірних перспективах організаційних змін в окремих сферах, реалізація яких повинна би забезпечити підвищення їх конкурентоспроможності. The problem of the systematic approach in the process of the increase in the enterprise’s competitiveness is very topical nowadays. Planning is a general function of management, that is, a type of the managerial activity , that is directed at defining the future state of organization or its separate spheres and the development perspectives. As a rule the enterprises manage and owners during the planning of the enterprise’s development just concentrate their attention on the definite perspective organizational changes in separate sphre, the realization of which would secure the increase of their competitiveness.