Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/691
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВербицька, Г. Л.-
dc.contributor.authorМельник, О. Г.-
dc.date.accessioned2009-09-07T06:11:02Z-
dc.date.available2009-09-07T06:11:02Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationВербицька Г. Л. Удосконалення механізму оцінювання ефективності інвестиційного проекту / Г. Л. Вербицька, О. Г. Мельник // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2008. – № 635 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 156–162. – Бібліографія: 10 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/691-
dc.description.abstractРозроблено методику оцінювання ефективності інвестиційного проекту, яке ґрунтується на комплексному використанні різних видів аналізу проекту, застосування його дасть змогу прийняти правильне рішення щодо доцільності реалізації проекту, визначити його економічну ефективність на різних стадіях планування залежно від умов визначеності чи невизначеності зовнішніх чинників економічного середовища. The method of estimation efficiency investment project, which, is developed in the article foundation on the complex use of different types analysis project, application of which will give possibility to make correct decision in relation to expedience of realization project, define his economic efficiency on different stages of planning depending on the terms definiteness or vagueness of external factors of economic environment.uk
dc.publisherВидавництво Національного університету "Львівська політехніка"uk
dc.titleУдосконалення механізму оцінювання ефективності інвестиційного проектуuk
dc.typeArticleuk
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2008. – №635

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
24.pdf189.5 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.