Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/55506
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorТревого, О. І.
dc.date.accessioned2020-12-04T09:32:13Z-
dc.date.available2020-12-04T09:32:13Z-
dc.date.created2005-03-01
dc.date.issued2005-03-01
dc.identifier.citationТревого О. І. Методологічний підхід до впровадження процесно- орієнтованого управління в умовах сучасного динамічного середовища / О. І. Тревого // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. — Львів : Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2005. — № 526 : Логістика. — С. 460–467. — (Логістичне та маркетингове управління).
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/55506-
dc.description.abstractРозглянуто ряд методик з удосконалення бізнес-процесів підприємства при переході до процесно орієнтованого підходу до управління, а також вплив технологій та інформації на процес управління. Проаналізовано можливості застосування відомих методик процесного управління на вітчизняних підприємствах в умовах сучасного динамічного середовища.
dc.description.abstractCertain methods of business processes improvement are discussed while the enterprise is transforming to the process-oriented style of management and information influence into the process of management. The possiability to apply methods of process management on native enterprise in modem dinamic environment is analised.
dc.format.extent460-467
dc.language.isouk
dc.publisherВидавництво Національного університету “Львівська політехніка”
dc.relation.ispartofВісник Національного університету “Львівська політехніка”, 526 : Логістика, 2005
dc.titleМетодологічний підхід до впровадження процесно- орієнтованого управління в умовах сучасного динамічного середовища
dc.typeArticle
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2005
dc.rights.holder© Тревого О. І., 2005
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.format.pages8
dc.identifier.citationenTrevoho O. I. Metodolohichnyi pidkhid do vprovadzhennia protsesno- oriientovanoho upravlinnia v umovakh suchasnoho dynamichnoho seredovyshcha / O. I. Trevoho // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". — Lviv : Vydavnytstvo Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika", 2005. — No 526 : Lohistyka. — P. 460–467. — (Lohistychne ta marketynhove upravlinnia).
dc.relation.references1. Чейз Ричард Б, Еквілайн Ніколас Дж., Якобс Роберт Ф. Виробничий і операційний менеджмент. - М., 2001.
dc.relation.references2. Тревого 0.1. Процесно-орієнтоване управління і підвищення ефективності діяльності підприємства // Вісник НУ ЛП. — №469 ”. -Львів, 2003.
dc.relation.references3. Hammer М. Reengineering Work: Don V Automate, Obliterate. Harvard Business Review, July-August 1990.
dc.relation.references4. Fayol H. General and Industrial Management. Pitman, London, 1949. Практичне керівництво no реінжинірінгу бізнес-процесів.
dc.relation.references5. Robert S. Kaplan, David P. Norton. Srategiczna karta wynikow. Jak przelozyc strategie na dzialanie. - Warszawa, 2001.
dc.relation.references6. Кноринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М„ 1997.
dc.relation.references7. А.Черніков “Balanced Scorecard - без секретов”, компьютерное обозрение №47. - 2002.
dc.relation.references8. Матрица изменений - инструмент управления трансформацией компании.
dc.relation.references9.Ринок капитала № 5, 1999. Теоретичні основи реінжинірингу бізнес-процесів (за мат. Дж.Харінгтона "Вдосконалення бізнес-процесів" та М. Робсона "Практичне керівництво по реінжинірінгу бізнес-процесів”).
dc.relation.references10. Ивлев В., Каменнова М., Попова Т. Методологический поход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые Системы №2(1б)/9б. - С. 67-69.
dc.relation.references11. Чеботарев В., Моделирование бизнеса: средства и методоголия // РС1¥еек корпоративные системы. - М., №9(231), 21- 27.03.2000.
dc.relation.referencesen1. Cheiz Rychard B, Ekvilain Nikolas Dzh., Yakobs Robert F. Vyrobnychyi i operatsiinyi menedzhment, M., 2001.
dc.relation.referencesen2. Trevoho 0.1. Protsesno-oriientovane upravlinnia i pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva, Visnyk NU LP, No 469 ". -Lviv, 2003.
dc.relation.referencesen3. Hammer M. Reengineering Work: Don V Automate, Obliterate. Harvard Business Review, July-August 1990.
dc.relation.referencesen4. Fayol H. General and Industrial Management. Pitman, London, 1949. Praktychne kerivnytstvo no reinzhynirinhu biznes-protsesiv.
dc.relation.referencesen5. Robert S. Kaplan, David P. Norton. Srategiczna karta wynikow. Jak przelozyc strategie na dzialanie, Warszawa, 2001.
dc.relation.referencesen6. Knorinh V.I. Iskusstvo upravleniia: Uchebnik, M" 1997.
dc.relation.referencesen7. A.Chernikov "Balanced Scorecard - bez sekretov", kompiuternoe obozrenye No 47, 2002.
dc.relation.referencesen8. Matritsa izmenenii - instrument upravleniia transformatsiei kompanii.
dc.relation.referencesen9.Rynok kapytala No 5, 1999. Teoretychni osnovy reinzhynirynhu biznes-protsesiv (za mat. Dzh.Kharinhtona "Vdoskonalennia biznes-protsesiv" ta M. Robsona "Praktychne kerivnytstvo po reinzhynirinhu biznes-protsesiv").
dc.relation.referencesen10. Ivlev V., Kamennova M., Popova T. Metodolohicheskii pokhod k reorhanizatsii deiatelnosti predpriiatiia, Otkrytye Sistemy No 2(1b)/9b, P. 67-69.
dc.relation.referencesen11. Chebotarev V., Modelirovanie biznesa: sredstva i metodoholiia, RS1¥eek korporativnye sistemy, M., No 9(231), 21- 27.03.2000.
dc.citation.journalTitleВісник Національного університету “Львівська політехніка”
dc.citation.issue526 : Логістика
dc.citation.spage460
dc.citation.epage467
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.subject.udc658
Appears in Collections:Логістика. – 2005. – №526

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2005n526_Trevoho_O_I-Metodolohichnyi_pidkhid_460-467.pdf684.06 kBAdobe PDFView/Open
2005n526_Trevoho_O_I-Metodolohichnyi_pidkhid_460-467__COVER.png512.34 kBimage/pngView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.