DC Field | Value | Language |
dc.contributor.author | Горбаль, Н. І. | |
dc.contributor.author | Смерека, Л. В. | |
dc.contributor.author | Микитин, О. З. | |
dc.contributor.author | Horbal, N. I. | |
dc.contributor.author | Smereka, L. V. | |
dc.contributor.author | Mykytyn, O. Z. | |
dc.date.accessioned | 2020-05-18T08:00:11Z | - |
dc.date.available | 2020-05-18T08:00:11Z | - |
dc.date.created | 2019-03-20 | |
dc.date.issued | 2019-03-20 | |
dc.identifier.citation | Горбаль Н. І. Конкурентна розвідка: сутність, значення, перспективи розвитку / Н. І. Горбаль, Л. В. Смерека, О. З. Микитин // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2019. — Том 1. — № 2. — С. 53–60. | |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/49824 | - |
dc.description.abstract | Викладено результати аналізування поняття “конкурентна розвідка”, наведено
характеристику визначальних особливостей, принципів, істотних цілей та завдань цього
методу. Розкрито сутність і зміст основних методів конкурентної розвідки, особливості її
становлення в світі та Україні, ймовірні переваги. Констатовано значні перспективи
використання різних форм конкурентної розвідки вітчизняними підприємствами. | |
dc.description.abstract | In the context of increased globalization and dynamism of markets, competition is an important
condition for effective self-regulation of the economy. Competitive forces of the market are the
structural elements of the market environment that affect its condition and nature, intensity and level of
competition in the market. Market players must constantly analyze the competitive environment in
which they operate. One of the tools for gathering competitors' information is competitive intelligence.
Competitive intelligence (as opposed to industrial espionage) is carried out within the legal framework,
and all sources of information analyzed are always open and publicly available, but not always
published to the public.
The purpose of the article is to analyze the concept of “competitive intelligence”, to provide a
detailed description of the defining features, principles, essential goals and objectives of this method.
The concept of “competitive intelligence” is defined as a set of measures that determine the permanent
process of collecting, accumulating, analyzing data that characterize the internal and external
environment of the enterprise, using legal methods for senior management to optimize management
decisions.
To implement competitive intelligence methods at enterprises, special services are formed and the
basic principles of its organization are adhered to: the competitiveness of competitive intelligence;
environment variability; reasonable sufficiency; unity; accessibility; recognizability; timeliness etc. The
essence of the main methods of CI, peculiarities of its development in the world and Ukraine are
revealed.
Significant prospects of using different forms of competitive intelligence by domestic enterprises
are established. Probable advantages of competitive intelligence for Ukrainian enterprises can be:
1) improving business efficiency; 2) gaining knowledge and skills in organizing an early warning system;
3) ability to quickly identify favorable conditions for the development; 4) ability to prevent the
disclosure of company’s corporate secrets by competitors; 5) ability to respond quickly to changes in the
competitive environment; 6) anticipation of marketing campaigns and tenders of competitors, etc.
Active development of the domestic market of intelligence services will be observed in the near
future due to intensive development of new methods and techniques of strategic analysis using
international experience. Competitive intelligence is expected to be one of the main factors for ensuring
competitiveness, strategic stability and economic security of businesses. But a promising direction for
further research in these circumstances may be protection of personal data and cyber security | |
dc.format.extent | 53-60 | |
dc.language.iso | uk | |
dc.publisher | Видавництво Львівської політехніки | |
dc.publisher | Lviv Politechnic Publishing House | |
dc.relation.ispartof | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку, 2 (1), 2019 | |
dc.relation.ispartof | Management and Entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development, 2 (1), 2019 | |
dc.relation.uri | http://bbcont.ru/business/metody-konkurentnoi-razvedki.html | |
dc.relation.uri | http://economyandsociety.in.ua | |
dc.relation.uri | http://www.cirazvedka.ru/Docs/Uchebnik-Konkurentnaya-Razvedka-UrGEU-Part1.pdf | |
dc.relation.uri | https://www.masstlc.org/2019-state-of-competitiveintelligence-report/ | |
dc.relation.uri | http://www.ci-razvedka.ru/Docs/Uchebnik-Konkurentnaya-Razvedka-UrGEU-Part1.pdf | |
dc.relation.uri | https://www.masstlc.org/2019-state-ofcompetitive-intelligence-report/ | |
dc.subject | конкурент | |
dc.subject | конкуренція | |
dc.subject | конкурентна боротьба | |
dc.subject | конкурентні сили | |
dc.subject | конкурентна розвідка | |
dc.subject | конкурентоспроможність | |
dc.subject | competitor | |
dc.subject | competition | |
dc.subject | competitive struggle | |
dc.subject | competitive forces | |
dc.subject | competitive intelligence | |
dc.subject | competitiveness | |
dc.title | Конкурентна розвідка: сутність, значення, перспективи розвитку | |
dc.title.alternative | Competitive intelligence: essence, role, development prospects | |
dc.type | Article | |
dc.rights.holder | © Національний університет “Львівська політехніка”, 2019 | |
dc.rights.holder | © Горбаль Н. І., Смерека Л. В., Микитин О. З., 2019 | |
dc.contributor.affiliation | Національний університет “Львівська політехніка” | |
dc.contributor.affiliation | Lviv Polytechnic National University | |
dc.format.pages | 8 | |
dc.identifier.citationen | Horbal N. I. Competitive intelligence: essence, role, development prospects / N. I. Horbal, L. V. Smereka, O. Z. Mykytyn // Management and Entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2019. — Vol 1. — No 2. — P. 53–60. | |
dc.relation.references | 1. Porter М. E. The Five Competitive Forces that Shape Strategy / Harvard Business Review, January, 2008, p. 86. | |
dc.relation.references | 2. Кузьмін О. Є. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: підручник / О. Є. Кузьмін, Н. І. Горбаль. Львів: Компакт-ЛВ, 2005. 304 с. | |
dc.relation.references | 3. Ткачук Т. Ю. Конкурентна розвідка: навч. посіб. / Т. Ю. Ткачук. К.: НАСБ України, 2013. 295 с. | |
dc.relation.references | 4. Kuzmin O. Contradictions of the national legal and regulatory framework in the field of socio-economic diagnosing in conditions of European integration / Kuzmin O., Melnyk O., Mukan O., Adamiv M. // Economics, Entrepreneurship, Management. 2015. Т. 2, No. 2. C. 7–15. | |
dc.relation.references | 5. Методы конкурентной разведки. URL: http://bbcont.ru/business/metody-konkurentnoi-razvedki.html. | |
dc.relation.references | 6. Мужанова Т. М. Конкурентна розвідка як інструмент інформаційно-аналітичного супроводу забезпечення інформаційної безпеки підприємства / Т. М. Мужанова // Економіка та суспільство. 2018. № 16. URL: http://economyandsociety.in.ua. | |
dc.relation.references | 7. Calof J., Richards G., Smith J. (2015). Foresight, Competitive Intelligence and Business Analytics Tools for Making Industrial Programmes More Efficient. Foresight and STI Governance. March 2015. 9(1):68–81. | |
dc.relation.references | 8. Колосок А. М. Конкурентна розвідка як елемент комплексної системи фінансово-економічної безпеки підприємства / А. М. Колосок, О. В. Скорук, І. Я. Блеянюк // Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. № 14. С. 394–398. | |
dc.relation.references | 9. Ющук Е. Л., Мальцева А. А. Конкурентная разведка. Ч. І. 2015. URL: http://www.cirazvedka.ru/Docs/Uchebnik-Konkurentnaya-Razvedka-UrGEU-Part1.pdf. | |
dc.relation.references | 10. 2019 State of Competitive Intelligence Report. URL: https://www.masstlc.org/2019-state-of-competitiveintelligence-report/. | |
dc.relation.referencesen | 1. Porter М. E. (2008) The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review. | |
dc.relation.referencesen | 2. Kuz’min O. Ye., Horbal’ N. I. (2005) Upravlinnya mizhnarodnoyu konkurentospromozhnistyu pidpry’yemstva: pidruchny’k [Managing the international competitiveness of an enterprise: textbook]. L’viv: Kompakt-LV (in Ukrainian). | |
dc.relation.referencesen | 3. Tkachuk T. Yu. (2013) Konkurentna rozvidka: navch. posibny’k [Competitive Intelligence: tutorial manual]. K.: NASB Ukrayiny (in Ukrainian). | |
dc.relation.referencesen | 4. Kuzmin O. Melnyk O., Mukan O., Adamiv M. (2015) Contradictions of the national legal and regulatory framework in the field of socio-economic diagnosing in conditions of European integration. Economics, Entrepreneurship, Management, Vol. 2, No. 2, pp. 7–15. | |
dc.relation.referencesen | 5. Metody konkurentnoj razvedky [Competitive Intelligence Methods]. Retrieved from: http://bbcont.ru/business/metody-konkurentnoi-razvedki.html (in Russian). | |
dc.relation.referencesen | 6. Muzhanova T. M. (2018) Konkurentna rozvidka yak instrument informacijno-anality’chnogo suprovodu zabezpechennya informacijnoyi bezpeky’ pidpry’yemstva [Competitive intelligence as a tool for information and analytical support of information security of the enterprise]. Ekonomika ta suspil’stvo, 16. Retrieved from: http://economyandsociety.in.ua (in Ukrainian). | |
dc.relation.referencesen | 7. Calof J., Richards G., Smith J. (2015). Foresight, Competitive Intelligence and Business Analytics – Tools for Making Industrial Programmes More Efficient. Foresight and STI Governance, 9(1), 68–81. | |
dc.relation.referencesen | 8. Kolosok A. M. Skoruk O. V., Bleyanyuk I. Ya. (2016) Konkurentna rozvidka yak element kompleksnoyi sy’stemy’ finansovo-ekonomichnoyi bezpeky’ pidpry’yemstva [Competitive intelligence as an element of a complex system of financial and economic security of the enterprise]. Global’ni ta nacional’ni problemy’ ekonomiky, 14, pp.394–398 (in Ukrainian). | |
dc.relation.referencesen | 9. Yushhuk E. L., Mal’ceva A. A. (2015) Konkurentnaya razvedka. Ch. I. [Competitive intelligence]. Retrieved from: http://www.ci-razvedka.ru/Docs/Uchebnik-Konkurentnaya-Razvedka-UrGEU-Part1.pdf (in Ukrainian). | |
dc.relation.referencesen | 10. 2019 State of Competitive Intelligence Report. Retrieved from: https://www.masstlc.org/2019-state-ofcompetitive-intelligence-report/. | |
dc.citation.journalTitle | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку | |
dc.citation.volume | 1 | |
dc.citation.issue | 2 | |
dc.citation.spage | 53 | |
dc.citation.epage | 60 | |
dc.coverage.placename | Львів | |
dc.coverage.placename | Lviv | |
dc.subject.udc | 339.137.2 | |
dc.subject.udc | 341.326.658 | |
dc.subject.udc | 004.056 | |
Appears in Collections: | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2019. – Volume 1, number 2
|