Успехи и неудачи в реформировании системы управления предприятий Польши

Abstract

Проанализированы факторы, способствующие достижению высоких результатов в развитии предприятий в разные периоды трансформации, а также причины неудач при проведении адаптационных преобразований. Показано, что на начальном этапе реформ основное влияние на то, будет ли достигнут успех или нет, оказывали внешние факторы. В более поздний период трансформации менеджеры главное значение придают внутренним процессам в организации, особенно эффективности управления. The article has provided for an analysis of the factors contributing to the achievement of good results in the enterprise development during different transformation periods, as well as of the reasons for the failures in carrying out adaptation transformations. It has been shown that on the initial stage of the reforms, external factors exert primary influence on whether success is achieved or not. At a later transformation period managers pay most attention to the internal processes in the organisation, particularly the management efficiency.