https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/42262| Title: | Корупційна субкультура та психологічні чинники антикорупційної спроможності |
| Authors: | Лозинський, Олег |
| Bibliographic description (Ukraine): | Лозинський О. Корупційна субкультура та психологічні чинники антикорупційної спроможності / Олег Лозинський // Психологічні виміри культури, економіки, управління : науковий журнал. — Львів, 2018. — Том 11. — С. 181–197. |
| Bibliographic description (International): | Lozinskii O. Koruptsiina subkultura ta psykholohichni chynnyky antykoruptsiinoi spromozhnosti / Oleh Lozinskii // Psykholohichni vymiry kultury, ekonomiky, upravlinnia : naukovyi zhurnal. — Lviv, 2018. — Vol 11. — P. 181–197. |
| Is part of: | Психологічні виміри культури, економіки, управління : науковий журнал (11), 2018 |
| Journal/Collection: | Психологічні виміри культури, економіки, управління : науковий журнал |
| Volume: | 11 |
| Issue Date: | 12-Mar-2018 |
| Place of the edition/event: | Львів |
| Keywords: | типи організаційної культури корупційна субкультура антикорупційна спроможність особистості |
| Number of pages: | 17 |
| Page range: | 181-197 |
| Start page: | 181 |
| End page: | 197 |
| Abstract: | У пострадянських суспільствах автократичні стилі управ-ління та корупційні зловживання менеджменту (від навча-льних закладів до органів виконавчої, судової влади, приватних фірм та організацій) є швидше правилом, ніж ви-нятком. Про поширеність корупції в Україні свідчать щорі-чні експертні висновки міжнародних організацій. За висновками Transparency International Україна перебуває на 130 місці за індексом сприйняття корупції й входить до 40 найбільш корумпованих держав [3]. Актуальним завданням залишається обмеження корупції, плекання інтолерантного ставлення громадян до корупціонерів з метою розвитку більш цивілізованих соціально-правових відносин. Лише за таких змін можуть створитись умови для надходження іноземних інвестицій в економіку України, економічного ро-звитку та виходу держави з боргової спіралі. У статті пред-ставлено результати емпіричного дослідження взаємовпливу різних форм організаційної культури та антикорупційної спроможності особистості. |
| URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/42262 |
| Copyright owner: | © ГО «Львівський аналітичний дім», 2018. © Західний науковий центр НАН України та МОН України, 2018. © Лозинський Олег |
| URL for reference material: | http://translate.googleusercontent http://en.wikipedia.org/wiki/Corruption_Perceptions_Index&usg=ALkJrhjvWxriiruvFz6KHOBVAndUkYhyLA http://um.co.ua/3/3-4/3-4027.html |
| References (Ukraine): | 1. Змерзла Т.І. Типологія організаційної культури / Т.І. Змерзла // Науковий вісник Херсонського державного університету: Серія Економічні науки. – Вип. 5. – Частина 2, 2014. – Херсон: Вид-во Херсонського державного університету. – С. 99-102. 2. Знак К.О. Порівняльний аналіз методичних підходів до діаг-ностування корпоративної культури та перспективи їх вико-ристання на підприємствах машинобудівної галузі [Електронний ресурс] / К.О. Знак // Бізнесінформ. – №11, 2012. – С. 270-272. – Режим доступу: www.business-inform.net 3. Індекс сприйняття корупції [Електронний ресурс] / [без ав-тора]. – Режим доступу: http://translate.googleusercontent. com/translate_c?hl=uk&langpair=en|uk&rurl=translate.google.com.ua&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Corruption_Perceptions_Index&usg=ALkJrhjvWxriiruvFz6KHOBVAndUkYhyLA 4. Лозинський О.М. Психологія політичної корупції: монографія / О.М. Лозинський ; [Вид. 2-ге, доп.]. – Львів: СПОЛОМ, 2017. – 368 с. 5. Порта Д. Брудні оборудки: учасники, ресурси та механізми політичної корупції / Д. Порта, А. Ванучі [пер. з англ. С.Кокізюка]. – К.: «К.І.С.», 2006. – 302 с. 6. Сербинович Л. Ю. Управление организационной культурой: учебное пособие [Електронний ресурс] / Л. Ю. Сербинович. – Ростов н/Д : ФГБОУ ВПО РГУПС, 2013. – 90 с. – Режим дос-тупу: http://um.co.ua/3/3-4/3-4027.html 7. Туленков М.В. Сучасні теорії менеджменту: навч. посібник / М.В. Туленков. – К.: Каравелла, 2007. – 304 с. 8. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн [под ред. В.А. Спивака], [пер. с англ.]. – СПб: Питер, 2002. – 336 с. |
| References (International): | 1. Zmerzla T.I. Typolohiia orhanizatsiinoi kultury, T.I. Zmerzla, Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu: Seriia Ekonomichni nauky, Iss. 5, Part 2, 2014, Kherson: Vyd-vo Khersonskoho derzhavnoho universytetu, P. 99-102. 2. Znak K.O. Porivnialnyi analiz metodychnykh pidkhodiv do diah-nostuvannia korporatyvnoi kultury ta perspektyvy yikh vyko-rystannia na pidpryiemstvakh mashynobudivnoi haluzi [Electronic resource], K.O. Znak, Biznesinform, No 11, 2012, P. 270-272, Access mode: www.business-inform.net 3. Indeks spryiniattia koruptsii [Electronic resource], [bez av-tora], Access mode: http://translate.googleusercontent. com/translate_c?hl=uk&langpair=en|uk&rurl=translate.google.com.ua&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Corruption_Perceptions_Index&usg=ALkJrhjvWxriiruvFz6KHOBVAndUkYhyLA 4. Lozynskyi O.M. Psykholohiia politychnoi koruptsii: monograph, O.M. Lozynskyi ; [Vyd. 2-he, dop.], Lviv: SPOLOM, 2017, 368 p. 5. Porta D. Brudni oborudky: uchasnyky, resursy ta mekhanizmy politychnoi koruptsii, D. Porta, A. Vanuchi [transl. from English S.Kokiziuka], K., "K.I.S.", 2006, 302 p. 6. Serbinovich L. Iu. Upravlenie orhanizatsionnoi kulturoi: uchebnoe posobie [Electronic resource], L. Iu. Serbinovich, Rostov n/D : FHBOU VPO RHUPS, 2013, 90 p, Rezhim dos-tupu: http://um.co.ua/3/3-4/3-4027.html 7. Tulenkov M.V. Suchasni teorii menedzhmentu: navch. posibnyk, M.V. Tulenkov, K., Karavella, 2007, 304 p. 8. Shein E.Kh. Orhanizatsionnaia kultura i liderstvo, E.Kh. Shein [ed. V.A. Spivaka], [transl. from English], SPb: Piter, 2002, 336 p. |
| Content type: | Article |
| Appears in Collections: | Психологічні виміри культури, економіки, управління. – 2018. – №11 |
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2018v11_Lozinskii_O-Koruptsiina_subkultura_181-197.pdf | 8.12 MB | Adobe PDF | View/Open | |
| 2018v11_Lozinskii_O-Koruptsiina_subkultura_181-197__COVER.png | 441.11 kB | image/png | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.