Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/35843
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКриворучко, Я. Ю.-
dc.date.accessioned2017-02-09T08:19:15Z-
dc.date.available2017-02-09T08:19:15Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.citationКриворучко Я. Ю. Реалізація концепції відносин у межах внутрішнього середовища підприємства / Я. Ю. Криворучко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2006. – № 567 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 266–271. – Бібліографія: 6 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/35843-
dc.description.abstractРозглянуто основні заходи та особливості концепції відносин у межах внутрішнього середовища підприємства на основі досліджень українських та зарубіжних авторів та обґрунтовано його важливість за сучасних умов; виділено основні завдання, які стоять перед внутрішнім маркетингом, його головні напрями, функції підрозділів підприємства з ринковою орієнтацією. Проаналізовано внутрішній маркетинг пивоварні та запропоновано основні напрями його удосконалення. Main measures and features of concept of relationship marketing on the basis of researches of Ukrainian and foreign authors are defined; its actuality in modern conditions is considered; main tasks of internal marketing and functions of units of a company with a market orientation are defined. Internal marketing of brewery is analyzed and main trends of its improving are proposed.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleРеалізація концепції відносин у межах внутрішнього середовища підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2006. – №567

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
45_266-271.pdf176.3 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.