Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/35831
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКузьмін, О. Є.-
dc.contributor.authorКниш, М. Г.-
dc.date.accessioned2017-02-09T08:12:50Z-
dc.date.available2017-02-09T08:12:50Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.citationКузьмін О. Є. Управлінський консалтинг: сутність, проблеми та перспективи розвитку в Україні / О. Є. Кузьмін, М. Г. Книш // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2006. – № 567 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 193–197. – Бібліографія: 9 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/35831-
dc.description.abstractРозглянуто основні питання щодо розвитку управлінського консалтингу. Визначено актуальність проблем консалтингу. Проаналізовано існуючі трактування терміна “ консалтинг”. На підставі огляду літературних джерел і проведених досліджень уточнено трактування терміна “ управлінський консалтинг”. Виявлено проблеми та перспективи розвитку управлінського консультування в Україні. This article considers key ideas development management consulting. Here are researched actual problems to consulting. Analysed assert by the scientists about the term “consulting”. In article on the grounds of checkup of the literary sources and called on studies is interpretation of the term “management consulting” is specified, its problems and perspectives development management consulting in Ukraine.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleУправлінський консалтинг: сутність, проблеми та перспективи розвитку в Україніuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2006. – №567

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
32_193-197.pdf158.93 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.