Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/34251
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАлькема, В. Г.-
dc.date.accessioned2016-10-26T11:52:20Z-
dc.date.available2016-10-26T11:52:20Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.citationАлькема В. Г. Логістичний підхід до оцінки ефективності діяльності складу / В. Г. Алькема // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2007. – № 580 : Логістика. – С. 386–395. – Бібліографія: 9 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/34251-
dc.description.abstractОкреслено коло сучасних питань стосовно оцінки ефективності діяльності складу. Визначено актуальність вирішення питань складської логістики. Наведено короткий огляд джерел з питань забезпечення ефективності логістики складування. Розглянуто показники діяльності складу і зазначено методики їхнього розрахунку. Проаналізована логістична діяльність підприємства оптового продавця. Розроблено логістичні підходи щодо напрямів поліпшення організації складського господарства підприємства. Few urgent issues on estimation of effectiveness of activity of warehouses are highlighted in the paper. The importance of solving of problems of warehouse logistics is determined. A short bibliographical review of sources on providing of effectiveness of warehouse logistics is conducted. Figures of warehouse activities are examined and methodologies of their assessment are determined. A logistics activity of wholesaler is analyzed. A logistic aspect for ways of improvement of the organization of warehouse is developed.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Національного університету «Львівська політехніка»uk_UA
dc.titleЛогістичний підхід до оцінки ефективності діяльності складуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Логістика. – 2007. – №580

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
60_386-395.pdf196.26 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.