Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/34212
Title: Сучасні проблеми управління маркетинговими ризиками
Authors: Старостіна, А. О.
Кравченко, В. А.
Bibliographic description (Ukraine): Старостіна А. О. Сучасні проблеми управління маркетинговими ризиками / А. О. Старостіна, В. А. Кравченко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2007. – № 580 : Логістика. – С. 141–148. – Бібліографія: 17 назв.
Issue Date: 2007
Publisher: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка»
Abstract: Показано, що в умовах істотного зростання невизначеності факторів зовнішнього маркетингового середовища українські підприємці стикаються із значними маркетинговими ризиками. Проаналізовано точки зору на сутність ризиків, взагалі, та маркетингових, зокрема. Запропонована трикомпонентна структура ризику та прикладна формула маркетингового ризику. Надано визначення маркетингового ризику та управління маркетинговими ризиками. Показані ризики, з якими стикається підприємство під час здійснення маркетингової діяльності. Наведені результати дослідження маркетингових ризиків малих та середніх підприємств м. Києва. The article demonstrates that the essential growth of the external marketing environment uncertainty faces Ukrainian businessmen with significant marketing risks. Opinions on the essence of risk in general and marketing risk in particular are analyzed. The 3-component structure of risk and applied formula of marketing risk has offered. Definitions of marketing risk and marketing risk management are given. The article describes risks which marketing function deals with. Results of the marketing risk of Kiev small and medium enterprises are given.
URI: https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/34212
Content type: Article
Appears in Collections:Логістика. – 2007. – №580

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
23_141-148.pdf144.03 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.