Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/33882
Title: Проблемні аспекти обліково-аналітичного забезпечення системи управління структурними підрозділами підприємства
Authors: Дюкарєва, Х. Л.
Bibliographic description (Ukraine): Дюкарєва Х. Л. Проблемні аспекти обліково-аналітичного забезпечення системи управління структурними підрозділами підприємства / Х. Л. Дюкарєва // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2007. – № 576 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 88–94. – Бібліографія: 10 назв.
Issue Date: 2007
Publisher: Видавництво Львівської політехніки
Abstract: Розглянуто особливості централізованого та децентралізованого управління та досліджено можливості їхнього ефективного поєднання для оптимізації організаційної структури підприємства. Узагальнено основні проблемні аспекти обліково-аналітичного забезпечення системи управління структурними підрозділами підприємства та запропоновано способи їхнього розв’язання. Вивчено особливості управління на основі центрів відповідальності, переваги та недоліки такої системи. In this article centralized and decentralized administrational discussed. The possible ways of the effective merging of these two systems for the most productive enterprise management are discovered. The most prominent problems of the management of structural subsections are generalized. The article also offers the ways to solve those problems. In this work, the specifics of the management based on the responsibility centers are discussed as well as the general advantages and disadvantages of such a management system.
URI: https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/33882
Content type: Article
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2007. – №576

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
17_88-94.pdf104.92 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.