Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/2753
Title: Оптимізація складських процесів як напрям посилення конкурентних переваг підприємства
Authors: Білик, І. І.
Гайдук, А. Б.
Косар, Н. С.
Bibliographic description (Ukraine): Білик І. І. Оптимізація складських процесів як напрям посилення конкурентних переваг підприємства / І. І. Білик, А. Б. Гайдук, Н. С. Косар // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2009. – № 649 : Логістика. – С. 253–262. – Бібліографія: 8 назв.
Issue Date: 2009
Publisher: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"
Keywords: розподільчий склад
логістичний оператор
warehouse arrangement
logistic operator
Abstract: Визначено якісні показники функціонування складу та встановлено методи їх покращання з метою зниження витрат і підвищення рівня обслуговування клієнтів. Подано моделі вибору місцерозташування розподільчого складу у певному географічному регіоні. З метою вирішення цієї проблеми запропоновано використання теорії розмитих множин, яка була трансформована для вибору логістичного оператора, що виконує у повному обсязі дистрибуційні функції з використанням власних чи орендованих складських приміщень. It is determined qualitative indices of warehouse function of warehouse and it is elaborated methods of their improvement to decrease expenses and to improve the stage of customer’s service. Models of place choice of distributive warehouse arrangement in some geographical region are done in this article. To decide this problem it is offered using theory of eroded plurals, which was transformed for the choice of logistic operator, which completely execute distributive functions with using its own or rented warehouse buildings.
URI: https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2753
Content type: Article
Appears in Collections:Логістика. – 2009. – №649

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
35.pdf249.9 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.