https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/26246
Title: | Стан, перспективи та проблеми управління розвитком вітчизняного машинобудування у період виходу зі світової економічної кризи |
Other Titles: | The state, prospects and managemen problems of domestic machinebuilding development in a period of world economic crisis exit |
Authors: | Тревого, О. І. Швецова, М. Б. |
Bibliographic description (Ukraine): | Тревого О. І. Стан, перспективи та проблеми управління розвитком вітчизняного машинобудування у період виходу зі світової економічної кризи / О. І. Тревого, М. Б. Швецова // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2013. – № 778 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 128–136. – Бібліографія: 7 назв. |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | Видавництво Львівської політехніки |
Keywords: | машинобудування промисловість виробництво управління розвитком експорт ринок machine-building industry production development management export market |
Abstract: | Розглянуто сучасний стан розвитку машинобудівної промисловості України, проаналізовано показники діяльності основних експортно-орієнтованих підгалузей. Досліджено тенденції та перспективи розвитку транспортного машинобудування, визначено його сильні та слабкі ознаки, а також проблеми управління розвитком вітчизняних машинобудівних підприємств. This article discusses modern development of Ukrainian machine-building industry, analyzes the performance indexes of basic export oriented sub-industries, investigates strength and weakness, tendencies and prospects of railway machine-building development, considers management development problems of domestic machine-building enterprises. |
URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/26246 |
Content type: | Article |
Appears in Collections: | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2013. – №778 |
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
19-128-136.pdf | 1.72 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.