Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/23181
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВолович, О. Б.-
dc.date.accessioned2014-02-06T15:32:05Z-
dc.date.available2014-02-06T15:32:05Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationВолович О. Б. Аналітичне забезпечення управління заборгованістю підприємства / О. Б. Волович // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2013. – № 769 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 12–18. – Бібліографія: 16 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/23181-
dc.description.abstractОбґрунтовано необхідність аналітичного забезпечення управління заборгованістю підприємства, визначено основні інформаційні потреби менеджменту щодо заборгованості, досліджено методику аналізу заборгованості з метою інформаційного забезпечення управління нею. The necessity of analytical support management of indebtedness company is substantiated, the main information needs of management regarding indebtedness are identified, and methods of indebtedness analysis to informational management support are researched in the article.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Львівської політехнікиuk_UA
dc.subjectзаборгованість підприємстваuk_UA
dc.subjectметоди аналізу заборгованостіuk_UA
dc.subjectінформаційне забезпечення управління заборгованістюuk_UA
dc.subjectindebtedness companyuk_UA
dc.subjectmethods of indebtedness analysisuk_UA
dc.subjectinformational support of indebtedness managementuk_UA
dc.titleАналітичне забезпечення управління заборгованістю підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeAnalytical of support debt management groupuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2013. – №769

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3-12-18.pdf229.15 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.