https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/20299
Title: | Умови формування конкурентоспроможного інноваційного потенціалу розвитку підприємств |
Authors: | Довбенко, В. І. |
Bibliographic description (Ukraine): | Довбенко В. І. Умови формування конкурентоспроможного інноваційного потенціалу розвитку підприємств / В. І. Довбенко // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2010. – № 683 : Проблеми економіки та управління. – С. 249–254. – Бібліографія: 14 назв. |
Issue Date: | 2010 |
Publisher: | Видавництво Львівської політехніки |
Keywords: | інновації потенціал розвиток конкурентоспроможність кластери інфраструктура підтримки innovations potential development competitiveness clusters an infrastructure of support |
Abstract: | Досліджено умови формування конкурентоспроможного інноваційного потенціалу підприємств, здатного забезпечити їх розвиток на перспективу. Запропоновано налагодити ефективну співпрацю учасників інноваційних процесів у разі забезпечення підтримки з боку держави, підвищити зацікавленість науки, виробництва та бізнесу в активізації інноваційної діяльності, створити сприятливе середовище для взаємодії сторін у вигляді мереж інноваційної активності на засадах кластерів. This paper is devoted to researches of conditions of formation of enterprises competitive innovational potential, helpful in providing of their development in the future. It is offered to adjust effective cooperation of participants of innovational processes at maintenance of support on the part of the state, increase of interest of science, industry and business in activization of innovational activity, creation of productive environment for interaction between the parties as networks of innovation activity on the basis of clusters. |
URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/20299 |
Content type: | Article |
Appears in Collections: | Проблеми економіки та управління. – 2010. – №683 |
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
50-249-254.pdf | 187.11 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.