Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/1983
Title: Удосконалення управління зерновими компаніями в умовах трансформації зернового ринку
Authors: Кузнецова, І. О.
Bibliographic description (Ukraine): Кузнецова І. О. Удосконалення управління зерновими компаніями в умовах трансформації зернового ринку / І. О. Кузнецова // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2008. – № 628 : Проблеми економіки та управління. – С. 545–550. – Бібліографія: 12 назв.
Issue Date: 2008
Publisher: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"
Keywords: зерновий ринок
зернові компанії
управління
технологія управління
ринкова структура
ознаки концентрації
grain market
grain companies
managements
management technology
market structure
signs of concentration
Abstract: Визначено основні трансформаційні зміни на ринку зерна. Проаналізовано структуру ринків на всіх рівнях ланцюга нагромадження вартості товарного зерна. Доведено інтенсивність конкурентної боротьби на зерновому ринку. Обґрунтовано необхідність удосконалення управління зерновими компаніями. Запропоновано розглянути структуру процесу управління з метою удосконалення його технології. Basic transformation changes in the grain market are defined. The structure of markets is analysed on all grain value chain levels. Intensity of competitive activity on a grain market is proved. Necessity of improvement of management grain companies is grounded. It is suggested to consider the structure of management process with the purpose of his technology improvement. Keywords: grain market, grain companies, managements, management technology, market structure, signs of concentration.
URI: https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/1983
Content type: Article
Appears in Collections:Проблеми економіки та управління. – 2008. – №628

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
87.pdf153.04 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.