Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/17241
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМадрига, Г. М.-
dc.date.accessioned2013-03-13T15:00:11Z-
dc.date.available2013-03-13T15:00:11Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationМадрига Г. М. Теоретичні підходи до аналізу факторів впливу на ефективність діяльності малих підприємств / Г. М. Мадрига // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2012. – № 739 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 16–21. – Бібліографія: 8 назв.uk_UA
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/17241-
dc.description.abstractЗдійснено теоретичне узагальнення факторів впливу на ефективність діяльності малих підприємств, запропоновано систему класифікації факторів впливу, систематизовано показники для оцінки рейтингу ефективності малих підприємств. Theoretical generalization of factors of influence on efficiency of activity of small enterprises is carried out in the article, the system of classification of factors of influence is offered, indexes are systematized for the estimation of rating of efficiency of small enterprises.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.publisherВидавництво Львівської політехнікиuk_UA
dc.subjectмале підприємствоuk_UA
dc.subjectфактори впливуuk_UA
dc.subjectрейтингова оцінкаuk_UA
dc.subjectsmall enterpriseuk_UA
dc.subjectfactors of influenceuk_UA
dc.subjectrating estimationuk_UA
dc.titleТеоретичні підходи до аналізу факторів впливу на ефективність діяльності малих підприємствuk_UA
dc.title.alternativeTheoretical going is near analysis of factors of іnfluence on efficiency of activity of small enterprisesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2012. – №739

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
4-16-21.pdf171.96 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.