Інформаційні технології підтримки управлінських стратегій в корпоративних ієрархічних системах з розмитою структурою

Abstract

Дисертація присвячена розробленню методів та інформаційних технологій вироблення стратегій прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності, яка полягає у розробленні технологій та методів синтезу стратегій управління корпоративними ієрархічними структурами у відповідності до інформаційно-логістичних моделей складних об`єктів. На основі ігрової моделі Stacklberg розроблено модель взаємодії між постачальником і виробником, яка забезпечує відсутність розриву складу та мінімізовує потоки ресурсів. Сформульована на основі цієї моделі концепція номінального складу в децентралізованих логістичних системах дала змогу зменшити на 25 % витрати ресурсного зберігання. Оптимізація цієї моделі дала можливість удосконалити динамічну модель потоку вже із врахуванням випадкового характеру вимог і термінів поставок в логістичних ланцюгах. Розроблені інструментальні засоби забезпечили побудову експертної системи для прийняття рішень та інтегрованої системи оперативно-координаційного управління, що дало змогу підвищити конкурентоспроможність підприємства в умовах невизначеності. Реалізовані в роботі спеціалізовані програмні засоби для системи підтримки управлінських стратегій в корпоративних ієрархічних системах з розмитою структурою дозволили на 10-15% зменшити витрати часу на перевезення за допомогою оптимізації вибору маршруту. Диссертация посвящена разработке методов и информационных технологий выработки стратегий принятия управленческих решений в условиях неопределенности, которая заключается в разработке технологий и методов синтеза стратегий управления корпоративными иерархическими структурами в соответствии с информационно-логистическими моделями сложных объектов. Любое предприятие, находясь в производственной цепочке, в первую очередь пытается оптимизировать собственные цели. Такие фокусировки оптимизации часто приводит к падении показателей эффективности целой цепи. На предположении, что производитель занимает доминирующее положение для минимизации падение эффективности сформулирована игра Stackelberg. В результате использования этой игры показано, что оптимальная производительность может быть достигнута путем заключения на множестве трансферных платежей договоров, которые выравнивают цели производства в соответствии с логистическими возможностями (в частности поставками). Использование игры Stackelberg дало возможность разработать модель взаимодействия между поставщиком и производителем, который обеспечивает отсутствие разрыва склада и минимизирует потоки ресурсов. Сформулированная на основе этой модели концепция номинального склада в децентрализованных логистических системах позволила уменьшить на 25% расходы ресурсного хранения. Благодаря тому, что разработанная функция взаимодействия является двух параметрической, где параметрами есть закупочная цена промежуточных товаров и штраф прекращения поставок товаров для приостановленных заказов, значение розничной стоимости может динамически уменьшаться в зависимости от стоимости сроков поставки. За полученной функцией взаимодействия контракта штраф назначается только поставщику в случае возникновения задержки поставок промежуточных товаров, а не за поставкой готовых изделий конечному клиенту. Использование игры Stackelberg позволило аналитически определить уровни номинальных запасов предприятий. В результате этого функциональная модель контракта обеспечила производителю возможность одновременной оптимизации параметров функции контракта и значение уровня его номинального состава. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе разработанной иерархической модели предполагает не только рассчет уровня конкуренттоспособности, но и определение влияния на эту оценку различных групп входных факторов. Это дает возможность для оптимизации наборов входных величин. Основными путями оптимизации входных параметров в задаче определения конкурентоспособности является модификация их количества или их распределений. Модификация их количества делает управления гибким к влиянию, в первую очередь, внешних факторов. Модификация распределений входных факторов обеспечивает адаптивность управления в динамических режимах оценки конкурентоспособности. Разработанные инструментальные средства обеспечили построение экспертной системы для принятия решений и интегрированной системы оперативно-координационного управления, что позволило повысить конкурентоспособность предприятия в условиях неопределенности. Реализованные в работе специализированные программные средства для системы поддержки управленческих стратегий в корпоративных иерархических системах с размытой структурой позволили на 10-15% уменьшить затраты времени на перевозку за счет оптимизации выбора маршрута. The dissertation is devoted to the development of methods and information technology strategies decision-making under uncertainty, which is to develop technologies and methods of synthesis strategies of corporate hierarchy in accordance with the information and logistic models of complex objects. Based on the game model developed Stacklberg contract coordination between supplier and manufacturer, which ensures the absence of rupture and flow minimizovuye resources. Formulated based on this contract, the concept of nominal composition in decentralized logistics systems made it possible to reduce costs by 25% of resource preservation. Optimization of this contract made it possible to improve the dynamic flow model is taking into account the random nature of the requirements and terms of logistics in supply chains. The developed tools provide building an expert system for decision making and integrated operational and management coordination, which helped to improve the competitiveness of enterprises in conditions of uncertainty. Implemented in the specialized software to support system management strategies in corporate hierarchical systems with blurred structure allowed by 10-15% reduce time spent on transport by optimizing route selection.