https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/12881| Title: | Економічний інструментарій системи управління: концептуальний базис |
| Other Titles: | Economic tools management system: conceptual basis |
| Authors: | Жигало, І. І. |
| Bibliographic description (Ukraine): | Жигало І. І. Економічний інструментарій системи управління: концептуальний базис / І. І. Жигало // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2011. – № 714 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 77–81. – Бібліографія: 12 назв. |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | Видавництво Львівської політехніки |
| Keywords: | економічний інструментарій оцінно-аналітичні системи концептуальний базис методи методики формалізовані і неформалізовані показники індикатори economic tools evaluation and analytical systems conceptual basis methods techniques formal and non-formalized indicators indicators |
| Abstract: | Розглядається концептуальний базис адаптивного економічного інструментарію для забезпечення системи управління сучасними ринковими суб’єктами. Аналізується методологічна основа існуючих оцінноналітичних систем і моделей. Визначена спрямованість розвитку економічного інструментарію для забезпечення об’єктивності результатів функціонування суб’єктів економіки і підвищення ефективності системи управління. We consider the conceptual basis of adaptive economic tools for modern management systems market actors. Analyzed the methodological basis of existing evaluation and analytical systems and models. Defined orientation of economic instruments to ensurethe objectivity of the results of economic agents and improve the management system. |
| URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12881 |
| Content type: | Article |
| Appears in Collections: | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2011. – №714 |
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 014_Ekonomіchnij іnstrum_77_81_714.pdf | 439.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.