https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/12878| Title: | До питання використання стратегічних карт на підприємствах |
| Other Titles: | To the use of strategic maps on enterprises |
| Authors: | Дорошкевич, К. О. |
| Bibliographic description (Ukraine): | Дорошкевич К. О. До питання використання стратегічних карт на підприємствах / К. О. Дорошкевич // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2011. – № 714 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 63–68. – Бібліографія: 11 назв. |
| Issue Date: | 2011 |
| Publisher: | Видавництво Львівської політехніки |
| Keywords: | збалансована система показників стратегічні карти відділ управління стратегіями економічне оцінювання стратегічних карт стимулювання balanced scorecard strategy maps department of management strategies economic evaluation of strategy maps stimulation |
| Abstract: | Розглянуто збалансовану систему показників, стратегічні карти, наголошено на відмінностях між поняттями. Досліджено процес формування і використання стратегічних карт. Підкреслено значення використання стратегічних карт для реалізації цілей стратегічного управління підприємством, визначено особливості процесу використання стратегічних карт на підприємствах. A Balanced Scorecard, strategy map is considered, marked the differences between the concepts. The process of forming and use of strategic maps is investigational. Underline value of the use of strategic maps for realization of aims of strategic management an enterprise, the features of process of the use of strategic maps are certain on enterprises. |
| URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12878 |
| Content type: | Article |
| Appears in Collections: | Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2011. – №714 |
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 012_Do pitannja vikorist_63_68_714.pdf | 502.05 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.