https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/12333
Title: | Інноваційна стратегія поведінки підприємств нафтогазового комплексу |
Authors: | Баб’як, Л. В. Мацяк, О. М. Баб’як, О. В. |
Bibliographic description (Ukraine): | Баб’як Л. В. Інноваційна стратегія поведінки підприємств нафтогазового комплексу / Л. В. Баб’як, О. М. Мацяк, О. В. Баб’як // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2011. – № 706 : Логістика. – С. 197–201. – Бібліографія: 6 назв. |
Issue Date: | 2011 |
Publisher: | Видавництво Національного університету «Львівська політехніка» |
Keywords: | нафтогазовий комплекс інноваційні технології нафтопродукти глибина переробки нафти oil and gas complex innovative technologies oil products oil refining depth |
Abstract: | Інноваційна стратегія поведінки – це актуальне питання для підприємств нафтогазового комплексу. Аналіз проблем підприємств галузі доводить можливість їхньої трансформації в сучасні та перспективні виробництва. Впровадження інноваційних технологій, завдяки яким покращиться якість одержаних нафтопродуктів і, що важливо, збільшиться глибина перероблення нафти – це найефективніший шлях розвитку підприємств галузі. Сформульовано пропозиції щодо інноваційної стратегії поведінки підприємств нафтогазового комплексу України. Innovative strategy of behavior is the urgent problem of oil-and-gas complex. The analysis of refineries work proves the possibility of their transformation into up to date and perspective productions. Due to the implementation of innovative technologies the quality of obtained products will be improved and oil refining depth will be increased. It is the most effective way of refineries development. The propositions concerning innovative strategy of behavior have been formulated. |
URI: | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12333 |
Content type: | Article |
Appears in Collections: | Логістика. – 2011. – №706 |
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
028_Іnnovacіjna strategіja po_197_201_706.pdf | 380.83 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.