https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/11402
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ковальчук, С. В. | - |
dc.date.accessioned | 2012-01-30T14:15:13Z | - |
dc.date.available | 2012-01-30T14:15:13Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Ковальчук С. В. Оцінювання економічної стратегії промислових підприємств у ринковому середовищі / С. В. Ковальчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2010. – № 690 : Логістика. – С. 331–340. – Бібліографія: 3 назви. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/11402 | - |
dc.description.abstract | Проаналізовано недоліки і перспективи розвитку туристично-рекреаційної сфери та розглянуто шляхи вирішення проблем удосконалення управління туристично-рекреаційною сферою. Розглядаються логістичні підходи, фінансові механізми та інформаційні технології у туризмі. Цей підхід дасть змогу підвищити розвиток та прибутковість туристично-рекреаційної сфери. In tins article the lacks and prospects of development tourism-recreation orb are analyzed and the ways of the decision of problems of improvement of management of development tourism-recreation orb are considered. The logistic methods, financial mechanism and information technology in tourism are considered. This approach provides development and profitability tourism-recreation orb. | uk_UA |
dc.language.iso | ua | uk_UA |
dc.publisher | Видавництво Львівської політехніки | uk_UA |
dc.subject | туристично-рекреаційна сфера | uk_UA |
dc.subject | логістичні підходи | uk_UA |
dc.subject | фінансові механізми | uk_UA |
dc.subject | інформаційні технології | uk_UA |
dc.subject | tourism-recreation orb | uk_UA |
dc.subject | logistic methods | uk_UA |
dc.subject | financial mechanism | uk_UA |
dc.subject | information technology | uk_UA |
dc.title | Оцінювання економічної стратегії промислових підприємств у ринковому середовищі | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Логістика. – 2010. – №690 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.