https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/1132
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Прокопишин, Л. М. | - |
dc.date.accessioned | 2009-09-08T11:19:59Z | - |
dc.date.available | 2009-09-08T11:19:59Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Прокопишин Л. М. Управлінські інновації та особливості їх використання на машинобудівних підприємствах в сучасних умовах господарювання / Л. М. Прокопишин // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2008. – № 628 : Проблеми економіки та управління. – С. 628–633. – Бібліографія: 7 назв. | uk |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/1132 | - |
dc.description.abstract | Розглянуто різні види інновацій та визначено сутність управлінської інновації. Виділено основні стадії втілення управлінських новацій та основні чинники, які перешкоджають їхньому впровадженню на підприємствах. Визначено основні вимоги до компетенції менеджерів як ключового фактора втілення управлінських новацій. The different types of innovations and certainly essence of administrative innovation are considered. The basic stages of embodiment of administrative innovations and basic factors which hinder their introduction on enterprises are selected. Certainly the basic requirements to jurisdiction of managers, as a key factor of embodiment of administrative innovations. | uk |
dc.publisher | Видавництво Національного університету "Львівська політехніка" | uk |
dc.subject | управлінська інновація | uk |
dc.subject | менеджери | uk |
dc.subject | компетенція | uk |
dc.subject | інформаційні технології. | uk |
dc.subject | administrative innovation | uk |
dc.subject | managers | uk |
dc.subject | jurisdiction | uk |
dc.subject | information technologies | uk |
dc.title | Управлінські інновації та особливості їх використання на машинобудівних підприємствах в сучасних умовах господарювання | uk |
dc.type | Article | uk |
Appears in Collections: | Проблеми економіки та управління. – 2008. – №628 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.