Skip navigation

putin IS MURDERER

Please use this identifier to cite or link to this item: https://oldena.lpnu.ua/handle/ntb/1129
Title: Структурні закономірності організації системи «підприємство»
Authors: Пащенко, І. Н.
Чернобай, Л. І.
Bibliographic description (Ukraine): Пащенко І. Н. Структурні закономірності організації системи «підприємство» / І. Н. Пащенко, Л. І. Чернобай // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2008. – № 628 : Проблеми економіки та управління. – С. 608–616. – Бібліографія: 9 назв.
Issue Date: 2008
Publisher: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"
Keywords: підприємство
система
підсистема
структура
зв’язки
предметне виробництво
стадійне виробництво
коефіцієнт компліментарності та когерентності
enterprise
system
subsystem
structure
connections
subject production
phasic production
complimentary coherentness coefficient and
Abstract: На засадах системного підходу узагальнено теоретичні розробки і практичний досвід формування організаційно-виробничої структури підприємства, проведено дослідження предметно-стадійної структурної закономірності виробничо-господарської діяльності; обґрунтовано доцільність застосування коефіцієнта компліментарності та когерентності з метою оцінювання ефективності організаційно-виробничої структури підприємства. On the principles of system approach it was summarize theoretical developments and practical experience formation in organizationally production structures of enterprise, it was made researches in detail phasic structural conformity to law of producer economy; it was ground expedience application of complimentary coherentness coefficient and with purpose of evaluation the organizationally production structures of enterprise.
URI: https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/1129
Content type: Article
Appears in Collections:Проблеми економіки та управління. – 2008. – №628

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
98.pdf194.8 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.